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In Ihrem Unternehmen stehen Entscheidungen rund um Daten und KI an, die Business, IT, Security und Legal gleichzeitig berühren. Die Technologie ist dabei selten das Schwierigste. Es sind die Menschen, das Ownership und der Wille, eine Entscheidung bis zum Ende zu tragen.
Genau dort setze ich an. Zwei Formen nimmt diese Arbeit an: begleitende Beratung, solange die Entscheidungen noch offen sind, und organisatorische Governance, die trägt, sobald die Umsetzung beginnt. Training und Coaching gehören dazu — damit das Wissen im Haus bleibt, auch wenn die Zusammenarbeit endet.
Seit einem Jahrzehnt arbeite ich so — überwiegend in der Schweiz und in Deutschland, bei internationalen Programmen auch über Kontinente hinweg.
Wenn Sie sich hier wiederfinden, beginnt der Austausch mit einer kurzen E-Mail. Worum es geht, was Sie bereits bedacht haben, was noch offen ist.